今天是第131个“五一”国际劳动节。此前，中华全国总工会召开大会热烈庆祝五一国际劳动节，表彰2891个集体和个人。其中，衢州共有1个集体和3名个人分获全国五一劳动奖状和奖章，3个集体获全国工人先锋号。

  衢州市营商环境建设办公室（衢州市最多跑一次改革办公室）是“最多跑一次”改革基层实践的先行者，秉持改革理念，以政府数字化转型和社会信用体系建设为支撑，深入探索中国营商环境最优城市实践路径，开拓创新、奋发有为、勇立潮头、挺膺担当，首推“一窗受理、集成服务”改革，使衢州成为全省“最多跑一次”改革的先行先试地，树立了全国标杆。“多审合一”“测验合一”改革做法得到总理的批示肯定；2018年9月，栗战书委员长来衢视察调研，对衢州“最多跑一次”改革工作予以高度评价。

  《衢州市深化“放管服”改革 打造“最多跑一次”示范市》作为国务院第五次大督查发现的典型经验做法被文通报表扬；在2018年、2019年全国营商环境评价中，衢州分别取得第四、第七的成绩，被国家发改委列为全国15个标杆城市之一，相关改革经验做法被《中国营商环境报告2020》收录；2020年，为主承担的“最多跑一次”改革省级标准化试点项目，获得浙江省标准化领域最高奖项——“全省标准创新重大贡献奖”。曾获第九届全国“人民满意的公务员集体”、第五届“全国文明单位”、全国五一巾帼标兵岗、浙江省五一劳动奖状、“最美浙江人·青春领袖”等荣誉。

  姜振军现任 浙江江山变压器股份有限公司副总经理、企业研究院院长，高级工程师、高级技师，国家级技能大师工作室领办人。他先后荣获衢州市劳动模范、衢州市首席技师、江山市终身拔尖人才、江山工匠、衢州市优秀科技工作人员、浙江工匠、最美浙江人·最美工匠、浙江省拔尖技能人才、衢州市杰出技能人才、衢州市第七届拔尖人才、浙江省“万人计划”高技能领军人才、享受国务院特殊津贴人才等荣誉。

  在浙江江山变压器股份有限公司从事变压器试验开发三十四年，他从始至终坚持在生产技术一线探索工艺方法、研究试验技术、解决质量上的问题。他 热爱发明创造，已授权专利30多件，这些专利涉及变压器的原理结构、生产的基本工艺、试验技术、在线监测、人机一体化智能系统、自动控制等方面，对产品质量提升、设计工艺改进、提高生产效率、节能节材等发挥了及其重要的作用，是企业核心自主知识产权。

  他凭借扎实的理论基础和丰富的实践经验，于2016年11月建立了“姜振军技能大师工作室”。 该工作室是浙江省第一家以培养变压器制造高技能人才为宗旨的省级技能大师工作室，结合技术攻关、技术革新、解决工艺质量上的问题，传授技术绝活、培养技术骨干，先后培养了高级技师7名、技师19名。 2020年姜振军技能大师工作室被评为国家级技能大师工作室。 他还组建了江山市首支劳模（工匠）志愿者服务队，经常深入企业下车间，帮助别的企业解决了大量技术难题，推动了江山机电产业的良性发展。

  骆志荣工作30多年，一心只专注做好一张纸，是全球最大的装饰原纸领军企业的技术带头人。他 曾获衢州市劳动模范、浙江工匠、国家科学技术进步二等奖 等荣誉。

  作为首席技术官，他把夏王从“无”做到全球最大的装饰原纸生产企业；其负责的“高性能纤维纸基功能材料制备共性关键技术及应用”项目获国家科学技术进步二等奖；其主持“浙江制造品字标”认证获业内首张金名片。 在科学技术创新方面，其开发的新产品能100%替代进口。 其主导建设并任职运营省级“高性能纸及维复合新材料产业创新综合体”项目，推动行业核心技术攻关，实现“抱团博市”，破解现场难题50多项，产生效益超亿元，获专利近40项，中水回用率达到40%以上。

  以“骆志荣创新工作室”为依托，践行“亲师合一”、“心传身授”，注重“手把手”“一对一”的言传身教，为公司培养了150多名技术骨干，其中技术拔尖人才12名。

  王定飞现任浙江巨化检安石化工程有限公司晋巨检修中心机装二班班长， 是巨化集团在聘焊工高级技师，相继获得衢州市首席技师、衢州市五一劳动奖章、衢州市劳动模范、衢州市杰出贡献中青年专家，以及省属企业杰出技能标兵、省技能大师、省“百千万高技能领军人才”、省优秀员等荣誉。

  他有着过硬的技术、扎实的作风，多次在公司制作急、难、险、重之时挺身而出，为企业抢时间抓创效立下汗马功劳。 提出煤气炉中心管双侧焊接工艺改进，提高特殊工况下材料焊接质量，延长核心设备的运行周期，获晋煤集团科学技术创新“五小”成果奖。 热情参加多项课题并取得良好成效，《水煤浆高耐磨喷嘴研制》使得喷嘴常规使用的寿命提高4至5倍，经济效益200万元以上。 积极参加职工技术大讲堂、“工匠论坛”讲座以及衢州市金蓝领技术协作创新团队等活动，把多年的焊接技术和经验心得分享给更多的年轻人。

  号码百事通运营中心365天*24小时运营着“12345”政府服务热线”民生服务热线，架起了群众与政府沟通的平台和桥梁。中心现有员工75人，她们在平凡的岗位上，生动践行着“衢州有礼”服务。中心先后荣获“浙江省青年文明号、浙江省巾帼文明岗、衢州市工人先锋号、衢州市抗击新型冠状病毒肺炎疫情先进集体”等省市级20项荣誉称号。

  四个聚焦，塑造“最美好声音”。 聚焦重点，围绕“最多跑一次”，中心提出了让群众诉求“最多投一次”、做连心桥上“最美好声音”的目标，建立智慧平台工作机制。聚焦素养，多措并举推动话务员成为民生和政务知识的“百事通”；创新打造“舒心使者”党建品牌和“五比五强”工作法。聚焦民情，疫情期间，中心成为抗疫“最前线”，确保疫情工单不过夜、件件有着落；千里援鄂，全力支援湖北12345热线，传递“衢州好声音”。抗疫三大创新举措，生动践行了“以人民为中心”的服务理念。聚焦团队建设，营造“一家人”文化，提升员工幸福感。

  衢州杭甬变压器有限公司总装车间员工紧紧围绕着“与时俱进、永不满足”的企业精神，弘扬“品质、成本、服务、创新、团队”的五宝，以“抓生产、抓质量、降成本”为原则生产变压器。2012年度被浙江省总工会授予“工人先锋号”、荣获2019年度优秀部门三等奖、2019年推行精益管理笫一期精益标杆车间、2020年度优秀班组一等奖。

  多年来，车间开展了大量的技术改造、技术革新，特别是2019年实行精益生产改造后，车间面貌焕然一新。器身装配由原先高压纸包引线手工剪线、手工剥线、分接开关手工挤压更改为机器自动剪线、剥线、分接开关机器挤压, 使生产时间每台节省40%,节省材料铜线公斤，提高了产品质量；配件由手工搬运改为采用滚道及电动小车配送，减少运送时间，每台节省20分钟；在线真空注油系统改变了由员工手动注油的传统方式，该设备启用后工频试验一次交验合格率已达到100%，生产时间每台节省50%,节省材料油每台0.5公斤，提高了产品质量；通过对车间干燥炉采用炉内电加热方式，能耗从原来平均900度/炉下降到平均550度/炉，能耗下降约39%。一系列的精益生产大改造不仅提高了劳动生产效率和产品质量，还降低了生产所带来的成本，为打造数字化工厂打下了坚实的基础。

  中浙高铁轴承有限公司现有员工333人。综合管理部主要负责公司党群、人事、行政、保密、企业文化建设等工作，对外联系政府部门等，现有管理人员6人、工勤35人。

  制订并签订安全事故为零安全责任书，组织专业安全讲座、开展消防演练，全方面提升公司员工安全意识和应急能力。 进一步推行5S定制化管理，规范设施统一配置，厂容厂貌整齐美观，成为模范厂区样板。 负责疫情防控整体工作，根据防控要求稳步复工复产； 慰问龙游县火车站工作人员，捐赠防疫物资； 制定疫情防控实施方案； 2021年积极做出响应政府号召，倡议所有外地员工留衢过年。

  综合管理部借助国家人才政策及省优良营商环境五湖四海延揽人才。 产业工人队伍中有60%来自省外，班组长及骨干均来自国内大型轴承企业、科研院所，搭建起产业高质量发展的人才基础。 中浙高铁坚持“汇聚优质资源，释放机制活力，振兴民族工业，服务国家战略”的发展理念，以党建为统领不断推进以“红色引领、绿色发展”为主题的红色文化建设。